Organizasyonel Sağlık Taraması
Kurumun güçlü yanlarını, kritik gelişim alanlarını ve görünmez risk noktalarını çok boyutlu bir çerçeveyle raporlayarak organizasyona sistematik bir bakış açısı kazandırırız.
Organizasyonel sağlık taramasını deneyinÇözümlerimiz
Kurumunuzun ihtiyacına göre şekillenen çözümler. Her hizmet bağımsız olarak alınabilir veya birlikte paket oluşturulabilir.
01
Potansiyeli ve engelleri görünür kılar
Tanı
Hiçbir kalıcı müdahale, doğru tanı olmadan kurulamaz. Kurumun mevcut durumunu, sessiz dinamiklerini ve görünmez kırılma noktalarını veriyle ortaya çıkarırız. Tanı bir gecikme değil, işin en değerli ilk adımıdır.
Çalışan Bağlılığı ve Deneyimi Analizi
Çalışanların kurumla kurduğu ilişkiyi ve motivasyon düzeylerini ölçerek bağlılığı etkileyen temel dinamikleri görünür kılarız.
Psikolojik Güven Analizi
Ekiplerin fikir paylaşma rahatlığını, hata yapma özgürlüğünü ve açık iletişim düzeyini değerlendirerek performansın önündeki görünmez engelleri tespit ederiz.
Kurumsal Kültür Analizi ve Yol Haritası
Beyan edilen değerler ile yaşanan davranışlar arasındaki mesafeyi ölçer; iletişim, güven ve iş birliği dinamiklerini somut adımlardan oluşan bir yol haritasına dönüştürürüz.
Kurumsal İnsan Yönetimi Durum Analizi
İK yapınızı sistematik biçimde inceleyerek ekibin farkında olmadığı boşlukları ve çözülmeden sürüklenen kronik sorunları gün yüzüne çıkarırız.
02
İnsandaki potansiyeli ölçer
Değerlendirme
İşe alım, terfi ve liderlik planlaması gibi kritik kararları sezgiye değil, izlenebilir ve savunulabilir kanıta dayandırırız. Değerlendirmeyi doğru kişiyi doğru zamanda doğru role taşıyan anlamlı bir içgörü aracı olarak tasarlarız.
Stranova Kişilik Envanteri (Stranova PI)
Türk örneklemi üzerinde geliştirilen, ön geçerlik ve güvenirlik çalışmaları yürütülen, yapay zeka destekli raporlama sistemine sahip kültüre özgü kişilik envanterimizdir.
Değerlendirme PlatformuUygunluk ve Performans Analizleri
İşe alım sürecindeki adayların ve mevcut çalışanların role uygunluğunu bilimsel yöntemlerle analiz ederek doğru kişiyi yanlış role atama riskini azaltırız.
Potansiyel Analizi ve Yetkinlik Ölçümü
Durumsal yargı ve koşullu muhakeme testleri dahil çok katmanlı ölçüm yaklaşımlarıyla çalışanların gelecekteki rolleri üstlenme kapasitesini değerlendiririz.
Liderlik Profili Analizi
Liderlik eğilimleri ve gelişim alanlarını derinlemesine analiz ederek kurumsal liderlik planlamasına ve yedekleme süreçlerine zemin oluştururuz.
Terfi ve Yönetici Seçme Süreçlerinde Psikometrik Analiz
Terfi kararlarına kişilik ve yetkinlik bazlı değerlendirmelerle bilimsel zemin sağlar, hatalı atama risklerini azaltırız.
Değerlendirme Merkezi ve Simülasyon Uygulamaları
Simülasyon, vaka çalışması ve davranış bazlı araçlarla çalışanların yetkinliklerini çok boyutlu biçimde ölçeriz.
Takım Dinamiği Analizleri
Takımların iletişim, güven, rol paylaşımı ve iş birliği dinamiklerini analiz ederek ekip etkinliğini artırırız.
Gelişim Etkisi ve Geri Dönüş Analizi
Gerçekleştirilen gelişim çalışmalarının davranışsal etkilerini değerlendirir ve yatırımın karşılığını verilerle ortaya koyarız.
03
Açığa çıkan potansiyeli büyütür
Gelişim
Davranış değişimi tekrar, uygulama, geri bildirim ve zaman ister. Bu yüzden gelişimi bir etkinlik değil, ihtiyaç analiziyle başlayan ve etkisi ölçülen bir süreç olarak kurarız.
Kültür ve Liderlik Dönüşümü
Kurumun ihtiyaç duyduğu değişimin yönünü belirler, dönüşümü liderlik davranışları üzerinden uygular ve çalışan iyi oluşunu koruyacak kalıcı stratejiler kurarız.
Liderlik Laboratuvarı (Leadership Lab)
Kurumun gerçek ikilemleri üzerinden çalışılan uygulamalı bir liderlik atölyesidir. Liderler karar, geri bildirim ve zorlu görüşme senaryolarında pratik yapar.
Eğitim İhtiyaç Analizi
Hangi yetkinlik alanlarında ve hangi hedef kitlelerde gelişime ihtiyaç duyulduğunu bilimsel yöntemlerle tespit ederiz.
Kuruma Özgü Tasarlanan Gelişim Programları
İhtiyaç analizinden hareketle tamamen kuruma ve hedefe özel tasarlanan, uygulanan ve etkililiği ölçülen programlardır.
Stranova Akademi
Uluslararası standartlarda hazırlanmış, yetkinlik odaklı yapılandırılmış eğitimlerdir. Hızlı başlamak isteyen kurumlar için modüler ve uygulamaya hazır çözümler sunar.
04
Büyüyen potansiyeli taşıyacak yapıyı kurar
Tasarım
Yetkin insanlar, kendilerini destekleyen sistemler olmadan potansiyelini sürdüremez. Biz gittikten sonra da kurumun kendi başına çalıştırabileceği insan yönetimi sistemleri tasarlarız.
İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi Danışmanlığı
İK yönetim sisteminizi sıfırdan kurar veya mevcut yapınızı köklü biçimde iyileştirir; sürecin ölçülebilir etkiye dönüşmesini birlikte takip ederiz.
İş Tanımı, Rol Mimarisi ve Yetkinlik Eşleştirmesi
İş tanımlarını ve yetkinlik beklentilerini analiz ederek sürdürülebilir insan yönetimi yapıları oluştururuz.
İş Tasarımı ve Çalışma Yapısı
İş yükü, rol dağılımı ve çalışma deneyimini yeniden yapılandırarak verimliliği ve sürdürülebilirliği destekleriz.
Kurumsal Öğrenme Sistemleri Tasarımı
Organizasyon içindeki öğrenme kültürünü güçlendirmek ve gelişim süreçlerini sistematik hale getirmek için öğrenme mimarileri tasarlarız.
Start-up'lar için İnsan Yönetimi Sistemleri
Hızla büyüyen dinamik organizasyonların ölçeklenebilir ve esnek insan yönetimi yapıları kurabilmesi için temel süreçleri yapılandırırız.